试论房地产开发业务自揽与外包

房地产开发企业的竞争是供应链节点企业共同参与的整体竞争,要想获得整体竞争优势,就必须挖掘供应链上各节点企业独特的核心竞争力,并使每个节点企业充分利用其特有的知识和资源,有效地发挥各自的优势和专长,其根本点还是要看自揽与外包业务是否能以更低的成本获得比自揽更高价值的资源。处理好开发业务自揽还是外包,关系到投资者利益能否实现最大化的重要方面之一。只有在清晰地明确了自己的核心竞争力,做到扬长避短,再实施业务外包,才能使企业获得满意的效益。