企业人力资源管理中的尊重距离

在一个健康积极的组织中,放在组织成员之间的不是隔阂,不是不信任,更不是奉承或是自负,而应该是"尊重",只有把尊重放在两个人之间,它就像一个具有缓冲功能的柔性装制一样,对组织中的人际交往起到缓冲和润滑的作用,使人与人之间的交往更有弹性。