浅谈委托管理模式下的质量管理——委托管理模式下管理单位的质量职责定位

2003年11月18日,中国电力投资集团公司成立了国内首家专业化的电力建设工程管理企业——中电投电力工程有限公司,开始接受业主委托提供工程建设管理服务,从此也打破了中电投集团公司内的工程建设管理局面,在业主和监理单位之间,增加了工程管理单位。它的定位是代替业主单位行使工程建设管理职责。原管理模式下,监理单位提供的就是工程管理服务,现在又增加了工程管理单位,管理单位由原来的两个变成了三个。三者该如何界定自己的职责权限,的确是摆在我们面前的一个课题。本文结合中电投电力工程有限公司几年来工程管理的现状,对委托管理项目如何界定管理单位的质量管理职责来展开论述。