中小企业绩效管理中的问题及对策

多数中小企业在实施绩效管理过程中都存在着诸多问题,具体表现在对绩效管理重视不够、混淆绩效考核和绩效管理、将考核结果的用途简单化、缺乏绩效沟通、重视过去、盲目模仿、不能与时俱进等方面。针对这些问题,文章从做好基础性工作、订立绩效计划、施行绩效考核、做好绩效反馈等五个方面提出了改进对策。