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阜宁肉联厂从深化改革中走出困境

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摘要 江苏省阜宁肉类联合加工厂(简称阜宁肉联厂),是1975年建成投产的一个国有中型企业。由于思想观念、经营机制、管理机制等跟不上社会主义市场经济的发展,加工量大幅度下降,全面处于停产、半停产状态,亏损逐年增加,至1994年累计亏损460万元,每年仅支付银行利息近70万元,包袱越背越重。近年来,他们紧紧围绕“两个根本性转变”,解放思想,艰苦奋斗,积极工作,锐意进取。从1992年起开始逐年减亏,1995年加工生猪17.5万头,销售总额超亿元,实现利税百万元,一举转亏为盈,还清拖欠银行利息。1996年加工生猪18万头,销售总额1.3亿元,实现利税138万元。年加工生猪量、市场占有率和经济效益均居于全省肉类大中型加工企业的领先地位,成为全省学邯钢先进企业,1995年被盐城市商业局评为“经济总量十强企业”,由盐城市政府授予“
作者 程翼云
出处 《江苏商论》 1997年第10期38-40,共3页 Jiangsu Commercial Forum
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