摘要
曾被视为箴言的以策略为导向到企业架构到企业系统的管理模式,导致了全球多家知名企业管理上的漏洞和问题,已经不再适应时代的需要。更复杂的企业管理体系冲垮了这种模式,时代呼唤着另外一种稳定的、全新的管理模式,那就是以目标为导向的管理模式,在这其中,目标是核心内容,流程为目标服务,而挖掘每一个员工的思想特质,即人的发展,则是决定目标的最关键因素。企业策略应该深深地植根于企业目标的实现当中,为这个目标随时做出策略修改,并在目标实现的过程当中摒弃员工控制论,凝聚企业价值,打造更好的基层情感。制定目标并且通过合理的管理模式将它实现,目前应当成为企业高级主管的主要工作。
