摘要
随着国外市场的开放与合作,国外工程项目越来越多。通常情况下,工程在项目所在地采取部分分包形式,主要从项目准备、过程控制及技术、安全、资金等方面阐述对分包商的管理。
With the opening and corporation of the international market,more and more international projects is coming.Usually,parts of the project will be sub contracted in local area.The author expounds the management of sub contractor from project preparation,process controlling and technology,safety and funds.
出处
《施工技术》
CAS
北大核心
2012年第S1期334-336,共3页
Construction Technology
关键词
印度
分包
管理
India
sub contractor
management
