化短为长巧生财

扬长避短可以成功,这是人所共知的道理。巧用短处也能生财却不被人们所注意。 前些年,我国彩电生产厂家较少,而市场需求量很大,为此一些厂家不顾自身的技术、生产条件纷纷转产生产彩电,但成功者不多。如若一个企业对自己之短,他人之短一无所知,甚至将短误认为长,那么在激烈的市场竞争中大败而归,也就是必然的了。现实经营管理中的“短”是多样的,故而解决“短”的对策也是多样的。 补短 现代管理学有一众所周知的“木桶理论”