摘要
张家港市西张服装厂自1991年同日本合资建办了张家港骏河工艺品有限公司以来,由于加强了企业内部管理,产品质量不断提高,机台吃饱开足,产销两旺,企业扭亏为盈,经济效益逐年提高,连续四年被评为市外商投资管理先进企业、张家港市双百企业、市首批管理示范企业、双文明先进单位。今年以来,服装厂面临原辅材料涨价,社会开支增大,美元汇率下跌,生产成本增高等严峻形势,进一步强化内部管理,立足在降本节支挖潜争效上狠下功夫,成效显著。1-7月份,完成工业产值3250万元,出口创汇258万美元,利税258万元。"企业靠管理,管理出效益。"今年年初,服装厂厂部和承包方根据实际协商拟定承包细则,分别签订了《生产线承包责任制合同》和《四大费用承包责任制合同》。明确了干部职工的职责和任务,形成了职工以厂为家的意识,增强了广大职工的主人翁责任感。工厂的原辅材料取得了最大限度的节约,各项开支也得到了有效的控制。
