摘要
我们太仓市虹桥实业集团公司座落在直塘镇北204国道东侧,地理位置优越。1979年以来,公司先后建办了化工、印刷器材等8个企业。1995年实现销售收入1900万元、创利税350万元,分别比上年增长90%、40%。企业的成功离不开全体职工的共同耕耘,首先是"领头人"的决策准、作风正,我的实践体会如下:一、创新改革,增添企业活力。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,一方面,为乡镇企业的发展注入活力。另一方面,乡镇企业面临众多竞争对手,自身机制日益不适应。从企业内部的问题看,过去搞集体承包,厂长碰到问题不找市场,而是眼睛向上。承包制缺乏约束机制,名为承包实是包盈不包亏。承包者吃企业大锅饭,有的甚至以权谋私、铺张浪费,集体资产流失严重,职工缺乏积极性。严酷的现实使我认识到出路在于改革,转变企业经营机制。1994年以来,从各个企业实际出发,采取三种改革方式。一是抓一块。
