基层供销社改革的着力点——转换企业内部机制

广东省基层供销社连续8年盈不抵亏。造成这种困难局面,除了外部原因外,最根本的原因是,供销社的经营机制不适应农村商品经济发展形势和商品流通的新格局。12年来,供销社的体制改革是逐步深入的,但是,传统体制的弊端仍然存在,如组织结构机关化、购销活动行政化。