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重操“旧”业 发挥所长——介绍南海县罗村食品站搞活经营的做法
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摘要
南海县罗村食品站在职职工21人,退、病休职工15人。21人养15人,是个典型的超负载基层小国营企业。生猪购销放开后,罗村食品站同其他食品站一样曾一度陷入困境。在经营取向上经过一段时间的犹豫、徘徊、比较,终于重新觉悟,重操“旧”业。“个体肉贩卖肉能发财,国营食品站卖猪也应赚钱。”思想观念的转变促使经营行为的转变。一是从等猪上门转向出门找猪。
作者
孙雄
出处
《商讯(商业经济文荟)》
1992年第3期62-62,共1页
关键词
食品站
思想观念
在职职工
生猪市场
南海
转换经营机制
经营取向
国营企业
超负载
经营行为
分类号
F7 [经济管理—产业经济]
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商讯(商业经济文荟)
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