广州五交站是怎样进行综合改革试点的?

1992年初,广州五金交电采购供应站被广州市列为“放开经营、综合改革”的试点单位之一,赋予11项经营管理的自主权。该站抓住这一有利时机,积极转变观念,以调动职工积极性为中心,大胆地从改革劳动人事制度、工资分配等制度入手,进行各项改革,建立内部新型的约束机制和激励机制,调整职工和企业之间的依存关系。从而调动了员工的积极性,使各项改革工作初获成效,经营状况有了新的改观和发展。