绩效导向型企业文化

要对电力企业文化进行重构,首先要做的就是对电力企业文化重新进行定位,明确电力企业文化在电力企业发展过程中的作用和位置,在定位明确的情况下,再根据定位来选择电力企业文化重构的路径,推进电力企业文化的重构。对于电力企业来说,企业文化重构应该定位在以下三种类型:战略导向型企业文化、市场导向型企业文化和绩效导向型企业文化。