摘要
随着市场经济的迅速发展,现代企业制度的不断革新,企业之间的竞争越来越激烈,企业的生存与发展成为了一个不可忽视的问题。企业管理者作为企业生存与发展过程中的重要角色,必须发挥其管理者固有职能采取相应的措施减少企业未来发展的不确定性风险。然而面对竞争激烈的市场以及流程复制的严重性,单纯的被动的创新是不仅不能达到降低风险的目的,甚至结果有时会适得其反。本论文拟从管理者的角度出发,创造性的探讨如何降低企业未来的不确定性风险,旨在降低企业成本,提高企业经济效益。
出处
《商业文化》
2012年第A03期33-33,共1页
Business Culture