论电力多种产业集团内部控制

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摘要随着我国电力体制改革的进一步深人,按照"打破垄断,引入竞争,提升核心业务,实施主辅分开"的改革思路,国电公司大部分网省局已根据自身多各经营企业的特点,相继通过资本纽带关系,成立了以产业化、集团化为发展方向的电力多种产业集团公司,以培育和增强电力多经企业的市场竞争力、资产增值力和科技创新力,为电力多经企业改革后走向市场做好准备.

作者刘松

机构地区广西力元集团有限公司

出处《广西电业》 2002年第5期28-30,共3页 Guangxi Electric Power

关键词电力多种产业集团内部控制电力体制改革风险评估企业管理

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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