摘要
海南金鹿企业发展总公司在中层干部一个人没有变动的情况下,还是原先这班人.由于把他们“赶下海”.推向市场,结果出乎意料没有“淹”死一个人,反而造就一批企业干部队伍,改变了过去靠一个脑袋吃饭的思想,企业也迅速扭亏为盈.海南金鹿企业发展总公司前身是海口八一手扶拖拉机制造厂,是1958年由全岛官兵捐赠一个月工资集资兴建的.从1984年到1988年产品一直供不应求,这样的情形迷惑了企业决策者,面对全国农机行业正在转轨的情形,八一厂仍然无动于衷,致使1989年市场发生变化,企业无所适从,立即停产,发工资都困难,仅靠出售积压的拖拉机过日子.1989至1991年共吃掉流动资金400多万元,企业历年累计净亏损820万元.工厂大院杂草丛生,人心思散,403名职工中有100人停薪留职,100人领50%工资或请长假,在厂工作人员203人,其中科室、后勤就占去128人.一个脑袋思考总不如多个脑袋思考.新班子上任后,在海南机械行业率先把八一厂改为海南金鹿企业发展总公司,实行多元化经营,把车间改为13个公司或公厂,由1个脑袋改为13个脑袋思考.13个公司或分厂拥有人财物权力,他们直接面对市场,
