摘要
基层领导者应既是行政管理的专家,又是思想政治工作的好手.虽然干部的职能各有不同,表面上看来,有的主要是从事行政管理的职能,有的主要是从事思想政治工作的职能.前者比较注重决策、组织、协调和控制,后者则比较注重灌输、转变、调节和激励.干部职能分工的不同是正常的、必要的.但是,如果两者各自划地为牢,仅仅是固守孤立的阵地,前者埋头于业务而不重视宣传沟通与激励;后者总是在搞空对空、花架子.那末,就会出现人们常说的业务工作与思想政治工作两张皮的现象.不善于搞思想政治工作的管理者是跛足的管理者,因为他不懂得激励下属,不善于调动下属的积极因素,不懂得调节人际关系中的矛盾,把整个工作局面搞得死气沉沉.而不懂得管理知识的政工干部只能是空头的政治家,他们往往只会说一些不着边际的话,写一些令人莫名其妙的文章;他们只擅长灌输,而不善于协调与激励.
