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采取措施压逾盘活

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摘要 “一逾两呆”贷款长期居高不下,搅得建设银行宿县地区中心支行从领导到全体员工寝食难安。1995年,我们下大力气深入这些企业查明原因,摸清情况,有针对性地采取有效措施,盘活存量,优化增量,到年底使“一逾两呆”流动资金贷款由年初的7811万元降到4795万元,压缩额3016万元,在盘活了部分存量资产的同时,也有力支持了地方经济建设。 一、争取地方政府支持,调整企业领导,扭亏为盈。
作者 王运富
出处 《投资理论与实践》 1996年第3期42-42,共1页
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