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国有企业“被动型”业务外包模式探讨 被引量:3

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摘要 与传统的追求效益最大化、聚焦核心竞争力而主动将某些业务进行外包相比,"被动型"业务外包是企业在原有的劳务派遣用工方式的基础上,为规避政策和法律风险而进行的业务外包。这种外包方式在外包动因、外包内容、生产方式与管理模式等方面都与传统的业务外包不同。本文在分析国有企业"被动型"业务外包的来源、特征、风险的基础上,围绕"被动型"业务外包的内容确定和管理模式选择方面做了分析,为国有企业更好地实现"被动型"业务外包提出了初步建议。
作者 林涛
出处 《当代经济》 2016年第28期100-102,共3页 Contemporary Economics
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参考文献2

二级参考文献4

  • 1Chris Zooe: Profit from the Core, Harvard Business School Press. pp136- 138. 2001.
  • 2Vision 2010, The Economist: Intelligence Unit. pp43.1997.
  • 3Design of future Organization, The Economist Intelligence Unit. pp119-203. 1997.
  • 4Detlev J. Hoch, Secrts of Software Success: Management Insights from 100 Software Firms Around the World, Mckinsey & Company, Inc. pp41. 2000.

共引文献14

同被引文献12

引证文献3

二级引证文献3

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