天津市政建设集团体制改革的启示

国有企业集团进行体制改革是解决历史遗留问题、优化集团管理架构和资源配置、缩短管理链条、提高管控能力、搭建内部竞争平台的措施。开展体制改革要选择合适的改革方式、在内部形成广泛共识、成立改革工作的组织机构并科学统筹制定改革方案、快速推动,稳步实施、稳妥处理改革后续问题。