摘要
医院是为人们提供医疗服务的重要机构和单位,其岗位设置工作将会影响到医院的整体发展效果。医院需要积极开展岗位设置管理工作,全面有效地推动人才队伍建设工作。将岗位设置管理作为重要的工作基础,积极推进医院的人才队伍建设工作,对于不断提升医院自身的建设水平和发展效果具有良好的意义。在加强岗位设置管理工作的过程中,医院需要从自身的实际运行情况出发,针对各个岗位、人才的工作状况进行全面细致的分析,优化人力资源的配置效果,积极推进人才建设工作取得良好的成效。本文主要是从岗位设置管理工作状况入手,针对岗位设置管理工作体会进行详细说明,全面有效分析了以岗位设置管理为基础推动医院人才队伍建设的相关情况。
出处
《当代经济》
2017年第8期128-129,共2页
Contemporary Economics