中国企业跨国并购研究——以万达集团并购AMC为例

在经济全球化的背景下,跨国并购本身具有的优势使得许多大型企业倾向于采用跨国并购方式成长为跨国公司。如何提高跨国并购成功率,在并购成功后如何达到预期的经营绩效目标,成为进行跨国并购的中国企业亟待解决的问题。本文在归纳总结前人研究成果的基础上,以万达集团收购AMC的跨国并购为例,对中国企业跨国并购问题进行探讨。分析了万达集团并购美国AMC影院动因,介绍跨国并购的过程和并购方式,采用对比分析法,对万达并购后的经营绩效进行分析,并揭示了潜在的风险。针对其并购历程和发展,对中国企业的跨国并购提出建议与对策。