摘要
管理是一门科学,又是一项创造性很强的劳动.管理产生的效益大小,是管理水平高低的标志.做一个有效的管理者,应注意以下问题.1、突出重点,抓住关键首先要统筹全局,分清工作的轻重缓急,做到心中有数.集中主要精力和大部分时间去优先处理那些涉及全局的重要问题.突出工作重点,抓住问题关键,以取得最佳的效果.反之,工作不分主次,眉毛胡子一把抓,往往是抓了芝麻,丢了西瓜,办了小事,坏了大事,因此,有效管理者要先抓好那最重要的工作.而对那些不重要的工作,应交由办事机构去处理.在工作中处理好关键的少数和次要的多数的关系,使管理工作条理化、系统化,达到省时高效的目的.
