精益机制的制胜之策

国电河北衡丰发电有限责任公司扎实构建以企业文化为引领、以价值创造为导向、以人才队伍为根本、以绩效考核为核心、以制度标准为保障的精益管理体制机制,提升了企业管理质量和效益,而企业效益的提升又惠及了广大员工,形成了良性循环,从而激发了企业内生动力和发展活力。