摘要
国华寿光电厂运行部集控运行三值9名员工担负起运行倒班、监盘、巡检的艰巨任务,实现基建到生产的无缝对接,在寿光电厂管理'五化'、安全'五零'的建设征程中创造价值。国华寿光电厂运行部集控运行三值是厂里的'金牌班组',现有集控人员9人,本科以上文化程度8人,研究生1人,平均年龄30岁。这个班组不断提升管理水平,加强专业技能培养,注重提高全员的学习能力、分析能力、解决能力和协作能力,在班组内形成了'带、帮、赶、超'的浓厚学习氛围,塑造了一支工作效率高、凝聚力强的团队。
出处
《当代电力文化》
2016年第8期83-83,共1页
Electricity & Culture Today