追忆“老惠普”的人本管理

人本管理摈弃传统以物为中心的管理思路,提出企业管理要以人为中心,把人视作管理的主要对象和企业最重要的资源,尊重个人价值,全面开发人力资源,通过企业文化建设,培育员工共同价值观,运用各种激励手段,充分调动和发挥人的积极性和创造性,引导全体员工去实现企业的目标,依靠全体员工的共同努力促进企业的不断发展。