三步曲实现精益管理——南网广州供电局专项文化建设调查

南网广州供电局用机制推行'要我精益',以素养提升实现'我能精益',以文化推动'我要精益',从而全面走上了精细化管理之道。'设备运行状态86分,设备管理能力100分,风险等级轻微,若用户发生出门事故,事故类型为外力破坏的可能性96%……'在南方电网广州天河供电局高级作业员潘浩森的桌面上放着一叠客户设备风险评估报告,记录着管辖区内每个设备的运行状态和风险等级。'不同于以往,这次我们应用DMAIC精益工具,把每台设备的缺陷表象和损耗程度都进行细化、量化。