论人事考核中的偏差及纠偏措施

人事考核是人事管理工作的重要内容。但人的主管和情感色彩难免会为考核带来种种偏差,使考核结果失真,从而影响考核工作的正常进行。因此必须采取必要的措施加以克服。其方式主要有:1.提高考核人员的工作素质,2.制定客观明了的考核标准,3.建立并完善工作档案,4.建立多层次的评定系统。人事考核是人事管理工作的重要环节。就其含义而言,有广义和狭义之分。狭义的人事考核是对工作人员在管理活动中表现出来的思想品德、工作态度、工作业绩进行的考察和评估,是评估工作人员对本岗位工作胜任的重要尺度。