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领导者履行职责的“留白”艺术

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摘要 '留白'是领导者履行领导职责的一种艺术,是'有所不为才能有所为'和'有所不为才能更有为'辩证关系的生动体现,对于领导者持续成长进步乃至事业的长久发展都有重要的意义。从领导实践的构成来看,大致分为谋划层面、组织层面、落实层面,具体包括制定战略规划、整合系统资源、优化要素配置、推动重点工作等.

作者陈文国

机构地区不详

出处《党课参考》 2018年第14期114-117,共4页

关键词领导者亲力亲为 “留白”艺术

分类号 C933 [经济管理—管理学]

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2018年第14期

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