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世界知名企业用人面面观

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摘要 微软的“职业阶梯”文件美国微软公司人力资源部制定了“职业阶梯”文件,其中详细列出了员工从进入公司开始一级级向上发展的所有可选择职务,并且列出了不同职务须具备的能力和经验,这使员工感到个人的职业发展前景乐观,因此很少有人跳槽。东芝的重担子主义日本东芝株式会社认为,要尊重人就应委以重任,谁拿得起100公斤,就交给淮120公斤的东西。东芝推行“重担子主义”和“适才适用”的用人路线,在企业实行“内部招聘”。
作者 车驾明
出处 《武汉市教育科学研究院学报》 2001年第1期41-41,共1页
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