摘要
为了完成二级分行(系指我国人民银行地市级分行的简称)的领导工作任务,领导者必须借助于科学的领导方法.《毛泽东选集》第一卷第125页中指出:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题.我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过.不解决桥或船的问题,过河就是一句空话.不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿.”这个非常形象的比喻,生动而深刻地说明领导方法问题的重要.二级分行是中央银行派出到地(市)级的分支机构.二级分行的行长、副行长及其他行级领导成员,是我国中央银行整个领导系列上的基层领导.二级分行的领导是在上级央行领导下,领导本行各科室职能部门和下属县(市)支行机构以及科级以上行员;承担着辖区内专业银行及其他金融机构的监督管理工作任务;负责协调纵向的横向的单位与行业间关系.有不少二级分行的领导者,在履行领导职责的实践过程中,已经摸索和积累了不少领导经验.例如:抓班子、带队伍、促工作的经验;抓机关、带基层、促管理的经验;抓两头、带中间、促平衡发展的经验;抓头头、头头抓。
