金乡徽章的奥运“抓手”

导出

摘要奥运经济,不仅仅是"大企业的盛宴"。不少人认为,奥运会是大企业间的"游戏"与"商战",中小企业很难从中分得一杯羹。而实际上,与大型企业相比,中小企业自身机制特点十分灵活,能够很快介入一些新的商业机会,参与新产品的开发和市场开拓。有一些企业也知道现在就要动手"抓"奥运商机,但是找不到"抓手",不知从哪儿入手。

作者无墨

出处《温州瞭望》 2007年第15期35-36,共2页

关键词自身机制企业学习市场开拓加工点苍南广告效益奥康广东顺德中外合资企业驻澳部队

分类号 F426.8 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1王娜.借鉴国外实践经验完善我国农产品营销渠道[J].经济研究导刊,2010(26):172-173. 被引量：4
2崔涛.让你的广告有粘性[J].新食品,2008(19):96-98.
3王家培.强化乡财政管理完善自身机制[J].安徽财会,1991(4):39-40.
4姚远强.福建省厦门市评选出“厦门社工”徽章获奖作品[J].中国社会工作,2016,0(16):5-5.
5广东珠海举行首届基层综合应急救援队伍应急技能竞赛[J].中国应急管理,2009(10):64-64.
6周艳萍.油田企业完善招标采购管理机制探讨[J].现代国企研究,2015(16).
7汤童.供电企业优质服务与监督研究[J].科技创新与应用,2012,2(11Z):151-152.
8小徽章传递大品牌——网易助力“李宁信念徽章征集活动”[J].广告大观（综合版）,2008(10).
9阮丽华,张金隆.卓越与当当:在竞争中合作[J].中国物流与采购,2005(23):58-60. 被引量：1
10刘运山.兵器工业园地上的一朵奇葩——5727厂研制非金属兵器复合材料纪实[J].中国军转民,2016,0(8):46-48.

温州瞭望

2007年第15期

浏览历史

内容加载中请稍等...

金乡徽章的奥运“抓手”

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史