摘要
五年前,王振滔曾对未来中国鞋业产业形势作出判断和分析,一篇《鞋业冬天并不遥远》的文章,在业界引起轰动,也正因为对形势的正确判断,未雨绸缪,在2008年世界金融危机、中国经济形势严峻,奥康仍然保持了平稳快速发展。但王振滔没有高枕无忧,而是迅速作出反应,出台了以"加强管理,开源节流,严格控制成本;加强商场、代理商、盈利网络的建设;开发新型、节能、环保适合市场需求的新材料、新产品;降低成本,让利给客户;加快上市步伐,改良融资渠道……"为主要内容应对外部危机的"二十二条军规"。希望其"御冬术"能给更多制造型企业带来一些思考。
出处
《温州人》
2009年第1期30-32,共3页