华为移动是如何做到全球第三的?

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摘要移动终端领域是一个没有固定模式的丛林,丛林的环境复杂多变,谁都有可能从中杀出重围。华为移动把握住了关键的时间点及时转型,并为其制定了一系列可落地实施的方案,充满了对品牌未来的详细规划。2014年中国移动市场迎来了大变革,4G网络建设迎来加速,运营商逐步缩减手机补贴,以小米为代表的互联网新零售模式开始不断地侵蚀传统渠道。以'中华酷联'为代表的传统厂商.

作者李强

机构地区不详

出处《消费电子》 2019年第4期52-54,共3页 Consumer Electronics Magazine

关键词国产手机 SOC 高端机型性价比品牌价值

分类号 F426.63 [经济管理—产业经济]

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