公司制改革完成≠国企治理收官

比较难的问题还在于解决治理的有效性问题,完善公司治理包括制度设计和动态过程,股权结构、控制权市场、其他外部利害关系人如债权银行等,对董事会的结构、职责、权利、董事会需要承担的义务等都会产生影响;不同政治制度、社会制度、历史背景和文化传统下,董事会与其他组织体之间的关系以及互动过程也有差异,这既是公司治理的个性之处、奥妙之处。