冠城大通:强化董事会决策纠偏能力

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摘要作为福建省较早上市的一批企业,冠城大通严格按照《公司法》《证券法》及中国证监会和上海证券交易所等监管机构的要求,不断完善公司法人治理结构,规范公司运作,健全现代企业制度。近年来,公司董事会制度建设的重点在建立行之有效的战略决策管理机制及完善公司内控相关制度上,目的是为降低甚至是消除公司战略出现重大错误的可能性和加快纠正所发生错误的速度.

出处《董事会》 2018年第12期74-74,共1页 DIRECTORS & BOARDS

关键词董事会制度冠城大通股份有限公司

分类号 F271 [经济管理—企业管理] F279.26 [经济管理—企业管理]

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