摘要
激励员工只用钱砸可不行现金被认为是激励员工的最佳解决方案。但超过80%的美国员工表示,尽管美国企业将超过五分之一的预算用于支付工资,但他们并没有感到得到认可或奖励,他们更渴望的包括更为灵活的工作时间、以及来自领导的赏识。哈佛商学院研究员Ashley Whillans认为,以下9种方式可以让公司员工获得更大的工作满足感,并激励他们更加努力:1.强调招聘中的福利条件,包括灵活的工作时间制度以及技能培训等条件,有助于建立公司关心员工的印象;2. 现金可作为可量化工作量的激励,但这对解决复杂问题的创造性人才的吸引力有限;3. 奖励时,附带奖励说明.
出处
《董事会》
2019年第6期10-11,共2页
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