高潜力员工的甄选与发展

针对如何选拔和评价高潜力员工的问题,可运用IPE的职位评估法所评估出的现任职位级别作为纵坐标,并用平衡记分卡的绩效评估法评估出的绩效结果作为横坐标,最后以评估所在象限作为依据,区分出高、中和低潜力员工,并以此作为制定各类方案的依据。