摘要
改革开放以来,我国经济社会迅猛发展,建筑业也取得了长足的发展,企业要想提高竞争力,在建筑业占有有利地位,就必须在工程施工中,通过降低物资消耗和劳动力成本来降低自身成本,在工程建筑管理中,企业将影响成本的耗费有计划的控制在一定范围内,这是一项系统具体的工作。良好的成本管理可以使企业以最少的消耗获得更大的收益。但国内一些企业没有充分的认识成本管理的重要性,缺乏有效的管理方法,使成本管理没有发挥其真正的作用。本文将深入研究工程建筑管理中的成本管理的重要性,指出当前企业工程建筑管理中成本管理的不足之处,并提出合理化建议。