论施工企业的成本管理

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义,它关系到施工项目是否盈利。在工程总价承包的情况下,成本越低,盈利越高。成本管理主要包括目标成本的管理、成本计划执行过程中的管理及完工后及时竣工结算、加强成本核算三方面内容。一目标成本的管理目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测。