香江豪门打包式培养接班人

Model of fostering successor used by Hong Kong

导出

摘要为避免悲剧发生,香港富豪们会从小言传身教,而"富二代"往往要经历重重考验。 In order to avoid pathetic ending,rich and powerful people in Hong Kong would be educated carefully at an early stage,and the second rich generation usually have to go through deepening trials.

作者田爱丽

出处《新华航空》 2011年第1期76-77,共2页

关键词家族企业富二代李国宝投资关系福布斯东亚银行郭炳湘郑裕彤巨额财富富豪榜

分类号 F276.5 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1华人富豪常青树[J].商界（评论）,2012(7):22-23.
2企业[J].中国房地信息,2008(7):8-8.
3卢鸿炳.加强企业文化建设的深度和广度开发[J].中国职工教育,1994,0(5):12-15.
4李嘉诚313亿美元身家蝉联香港首富[J].东南置业,2016(1):14-14.
5各地[J].上海住宅,2005(3):66-66.
6深圳信息[J].特区实践与理论,1993(1):61-62.
7祝文让.电信业变局前奏[J].竞争力,2004(12):11-11.
8辛之晖.“富不过三代”的背后[J].华人世界,2008(4):70-71.
9郑胜利.台湾家族企业培养接班人的做法及启示[J].乡镇企业研究,2002(1):62-63. 被引量：1
10王石.王石:我为什么不培养接班人[J].名人传记（下半月）,2014(5):85-87.

新华航空

2011年第1期

浏览历史

内容加载中请稍等...

香江豪门打包式培养接班人

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史