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压力之下如何转型:经销商今天怎么干?
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摘要
经销商就像足球场上的中场核心球员,上连着制造商,下连着消费者,他们之间除了规模与形式差别外,没有本质之分。随着中国加入WTO,国际流通巨头在中国的强势登陆,超级终端迅猛发展,许多专业经营的经销商突然之间不知道生意怎么做了。
作者
陈志怀
出处
《现代营销(下)》
2005年第3期36-37,共2页
Marketing Management Review
关键词
国际流通
超级终端
专业经营
渠道扁平化
销售区域
网络成员
客户管理
渠道联盟
终端管理
渠道管理
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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现代营销(下)
2005年 第3期
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