提高效率秘笈:和员工站在同一条船上——浅谈绩效管理的概念与操作要点

为了充分调动员工的积极性,全面评估员工的付出与成就,企业建立员工收入与员工业绩、效益相结合的薪资体系,其根本目的在于建立"高标准、高要求、高薪资"的管理体系。从而使企业管理水平和员工待遇都较大的提升,增强集团在市场上有力的竞争优势。以促进企业健康稳步的持续发展。然而。