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“没有神圣不可侵犯的人”——拯救失败公司的成功经验

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摘要 哲理故事沃尔特斯到英国石油公司担任总裁的时候,适逢公司营业额急速下降,亏损急剧上升,经理员工都陷于无可奈何的悲观气氛中。他接管该公司时就像一位将军接管一支刚刚战败的部队,此时如果不顾一切,不能倾听员工意见一意孤行,是非常不恰当的,但他更知道此时公司需要有个人作为权威领导。
出处 《现代营销(下)》 2006年第9期59-59,共1页 Marketing Management Review
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