规范化管理助企业打造稳定而有凝聚力的团队

团队建设这个题目说的很久了,算起来到现在差不多有三十来年的时间了,但是真正把这个团队建设做得好的企业是寥寥无几。为什么会出现这种情况?一个非常重要的原因是很多搞团队建设的人,他们不知道团队建设与规范化管理之间的关系问题,而只是强调那种小恩小惠的、那种情感的约束、情感的笼络达成这个团队建设的目的。只是这样去想。