摘要
在社会主义市场经济条件下,国有新华书店如何打破传统的经营方式,深化发行体制改革,巩固阵地,创新机制,是出版业界普遍关注的一个重大问题。笔者以为,把现有全区新华书店系统整合成新疆新华发行集团,利用集团化规模优势,是当前和今后新华书店做强做大的惟一选择和努力方向,有利于提高国有新华书店市场竞争力。一、国有新华书店发行业的现状和问题国有新华书店已有六十多年的历史,为我国社会主义建设事业做出了积极的贡献。毛泽东题写的"新华书店"这几个金光闪闪的大字,闪烁着几代新华人为新中国建立和发展所作的努力和奉献。发扬新华书店的光荣传统,再造新的历史辉煌,是新一代新华人的强烈愿望和迫切要求。回顾国有新华书店20年的改革发展过程,以十四届三中全会为标志,前十年以扭亏为盈、放权让利和承包为手段,以全面搞活国有企业为特征。无论是1982年的"一主三多一少",1988年的"三放一联"。
