切合实际定《细则》 贯彻《规定》见成效——成都红光实业股份有限公司民兵整组试点经验介绍

怎样正确处理好企业改革与国防建设的关系、确保企业民兵、预备役工作的落实,是当前国有大中型企业转换经营机制,推行现代企业制度中遇到的新问题。成都红光实业股份有限公司根据自身情况,扎扎实实地贯彻国家七部委《关于企业民兵、预备役工作的规定》,收到了较好的效果。 适应自身特点,夯实“两个基础”。