在预任干部队伍中建立约束机制——对预任干部管理使用的一点思考

有人把当今我国预备役部队预任干部的管理、使用归纳为“六难”,即:变动难掌握,分散难召集,关系难理顺,训练难落实,教育难开展,作用难发挥。其实这“六难”不外乎是一种外表现象,真正内在的东西是预任干部队伍中缺乏有力而严密的约束机制。