摘要
从机关到县级人武部任职,先当部长后改任政委,两年多的时间,我认真领会"军"情,熟悉"民"情,围绕党委中心工作这个核心,努力开展好武装工作。到县人武部不久,我发现这个人武部规章制度不健全,职责不清,个别领导平时不注意自身形象,单位全面建设停滞不前。面对如此局面,我陷入了深思:是熬几年离开,还是动真格打开局面最后,我理性地选择了后者。我在给个别干部"拉袖子"的同时,自己在生活上严谨,工作上严格,时时处处当好指挥员、战斗员和服务员。在工作上善于谋划,分轻重缓急,突出抓重点,抓实质,下真功,使长劲,调动各方面的积极因素,使工作有条不紊地开展。一次,一名干部在值班期间,借口家里有事,找了一名职工代班。
